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Brussels Sustainable Economy Academy: et le gagnant durable est…

La Brussels Sustainable Economy Academy a décerné ses premiers prix à deux nouvelles start-ups vertes et bruxelloises.

Lorsque Rooftop Greenhouses regarde Bruxelles vue du ciel, elle ne voit qu’un alignement de toitures inexploitées. Un espace urbain inhabité au-dessus duquel les quatre membres de cette start-up verraient bien fleurir des serres hydroponiques basse énergie. Des installations susceptibles d’accueillir des produits agricoles bio et locaux pour les particuliers, les entreprises ou les pouvoirs publiques.

Brussels Sustainable Economy Academy 2012: remise des prix avec Benoît CerexheLe projet n’en est qu’à ses premiers pas mais il plaît déjà. Si bien que ce 25 mai, Rooftop Greenhouses a été sacrée lauréate de deux prix de la BSE Academy, organisée dans le cadre de la Brussels Sustainable Economy. Couronné du prix Triodos Sustainable Impact Award, le projet empoche 2.500 euros pour son potentiel durable et son esprit d’entreprise. Parmi les huit start-ups multidisciplinaires en lice, Rooftop Greenhouses a aussi reçu les suffrages du public, une reconnaissance symbolique prometteuse. « Grâce à ces deux prix, nous nous rendons compte de l’intérêt du public pour ce projet. Il s’agit d’un beau coup de pouce et d’une importante source de motivation », explique Fabrice Deroy, l’un des quatre fondateurs.

Le prix BSE en tant que tel, offrant trois mois d’hébergement et un an d’accompagnement, a lui été attribué au projet Eco Green-Energy Solutions. Leur innovation : recycler le marc de café comme combustible de chauffage.

En tout, huit projets ont donc vu le jour au cours de cette première mouture de la BSE Academy dont le but est de soutenir la création d’entreprises et de stimuler l’entrepreneuriat dans les secteurs de l’énergie durable et de l’environnement. Pas moins de 80 candidatures ont été reçues tandis que seules 30 ont été sélectionnées. « Nous sommes arrivés à trois avec notre projet concernant les toitures bruxelloises », explique Fabrice Deroy. Un trio formé par un agronome, une architecte et une comptable. « Il nous manquait un associé aux compétences plus financières », continue-t-il. Un quatrième cavalier trouvé rapidement parmi les autres candidats sélectionnés lors des cours donnés par la formation de la BSE Academy. Car pendant près de quatre mois, ces embryons de société ont en effet été accompagnés par l’Agence bruxelloise pour l’Entreprise (ABE) et coachés par des experts pour la préparation de leur plan financier. « Cette formation nous a permis d’éclaircir la vision d’entreprise, de comprendre la sensibilité des divers acteurs du milieu et de créer un esprit d’équipe », souligne Fabrice Deroy.

Reste aujourd’hui à concrètement mettre le projet sur les rails. « Au cours de cette BSE Academy, nous avons été approchés par diverses personnes, dont des politiques qui croient en notre projet. Aussi, nous espérons voir éclore la première serre sur un toit bruxellois en 2014 », conclut-il.

Soutenue par le Fonds FEDER, la BSE Academy, elle, pense déjà à sa prochaine édition. Début de l’appel à candidature le 23 octobre 2012.

www.brusselsgreentech.be

 

Une start-up durable: Matthieu Vaxelaire et le jojo Project

S'appeler jojo au pays de la frite, il fallait oser! N’empêche, comme le dit Matthieu, qui a lancé le projet: « les chaussures, on les aime ou on ne les aime pas ». Pour qui s’intéresse au projet, on ne peut qu’adorer jojo project. Vous avez peut être déjà croisé, à Bruxelles ou à Paris, ces chaussures reconnaissables au premier coup d’œil. L’envers du décor est encore plus intéressant: deux projets qui s'inscrivent dans le cadre des Millenium Goals des Nations Unies, s'il vous plaît...

Matthieu de jojo Project

Un an après le lancement, c'est déjà un vrai succès, et Matthieu a accepté de bon cœur de répondre à toutes les questions que je me posais sur le sujet. Ici, il ne s’agit donc pas de faire fortune, mais de monter un business, viable, tout en produisant des résultats sociaux et environnementaux tangibles et quantifiables, et c'est pourquoi ce projet a été un des premiers auquel j'ai pensé:

Bonjour Matthieu, alors sur le site, il est écrit que Chris s’occupe de la communication et que toi tu gères la partie financière. Et pourtant aujourd’hui, c'est toi qui fais la com' on dirait ! Peux-tu nous présenter le projet jojo ?

Et bien, presque jour pour jour (interview du 5 juin jojo project2011), cela fait un an que nous avons commencé à vendre nos chaussures. Mais avant d’en arriver là, il a fallu 9 mois de travail, de préparation, et on a parfois rencontré de grosses difficultés ! Nous sommes allés au Brésil pour essayer la production des chaussures, et nous avons commencé là-bas avec quelques échantillons. Malheureusement on s'est vite rendu compte que le producteur n'arriverait pas à suivre...

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